Contabilidad Global Yoel Kolkowski

Contabilidad Global

1. Introducción

Tradicionalmente, la contabilidad se volcó al estudio y al cómputo

De los aspectos cuantificables y, particularmente, de los aspectos económicos (financieros) de las empresas (y países, en el caso de la contabilidad nacional). Sin embargo, este foco exclusivo en los aspectos cuantificables y, sobretodo, en los aspectos monetarios (y monetizables) de las empresas (que es el tema que aquí nos ocupa) ignora los aspectos intangibles y cualitativos que, no obstante, están en la base de toda organización económica.

Este foco de la contabilidad tradicional en los aspectos monetarios tangibles de la empresa, es perfectamente comprensible y necesario ara permitir una gestión eficiente desde el punto de vista económico  una maximización de los activos financieros condición misma de su existencia y supervivencia en el contexto de la economía de mercado moderna. Sin embargo, esta visión se hace cada vez más insuficiente para permitir una gestión estratégica de la empresa que considere no sólo su rentabilidad económica inmediata, sino también las variaciones en sus fuerzas sociales (su capital humano), ecológicas (su capital natural y su funcionamiento desde el punto de vista físico) y sus dimensiones ambiéntales (las relaciones establecidas entre la empresa y su entorno).

2. La Contabilidad Global como instrumento para la gestión sostenible en el tiempo.

Podemos ver que la aceleración de los cambios sociales, tecnológicos, culturales y ambientales observados en las últimas décadas, así como la mayor complejidad de las empresas y de las dinámicas sociales resultantes, han transformado profundamente las exigencias que se le plantean a la gestión empresarial en la actualidad. Si antes la gestión se daba en un contexto relativamente estable, previsible y local, cada vez más la gestión contemporánea tiene que afrontar contextos y mercados altamente dinámicos y complejos, la novedad, la diversidad de culturas y la parcial falta de predicción.

Si antes las informaciones aportadas por la contabilidad tradicional ya eran suficientes para una gestión empresarial y estratégica, en la medida en que la visión y la sensibilidad empresarial permitían suplir los huecos y captar intuitivamente la realidad más global de la empresa, cada vez más esta visión del conjunto y esta comprensión intuitiva de las dinámicas empresariales se hace más difícil. Y es ahí que la CG procura suplir las informaciones y los datos necesarios, aportando informaciones objetivas sobre los tangibles e intangibles, lo más completas posibles, para apoyar una gestión estratégica y sostenible en el tiempo de la empresa.

La Contabilidad Global, no busca remplazar la contabilidad tradicional, sino complementarla. Los aspectos financieros siguen siendo los elementos clave de la existencia de la empresa y la maximización de los resultados monetarios el objetivo central de toda gestión empresarial. Sin embargo, dichos resultados pueden y deben ser ponderados en función de los resultados sociales y ecológicos de la empresa, dándose, así, una imagen más precisa de su situación real y de sus posibilidades de éxito de cara al futuro.

Los datos sobre la globalidad de la empresa aportados por la CG permiten, en este sentido, replantearse ciertas estrategias de corto plazo en función de los resultados previsibles sobre las dinámicas de medio y largo plazo. De la misma forma, permiten divisar políticas compensatorias para determinadas políticas de remodelación de la empresa, así como una política estratégica que más que la maximización de los beneficios inmediatos, busca una maximización multidimensional de los resultados financieros, sociales y ecológicos de la empresa a lo largo del tiempo.

Ya en el campo ecológico, la CG tiene como objetivo básico aportar datos relevantes sobre los flujos materiales y energéticos internos que permitan identificar potencialidades de ahorro y reciclaje (con la consiguiente reducción de costes), así como datos sobre los efectos y la base ambiental de la actividad de la empresa (en términos de recursos naturales y contaminación del medio). Permite, así, identificar los elementos fundamentales para asegurar la sostenibilidad ambiental de la empresa, tanto como su imagen corporativa a medida que cada vez más criterios ecológicos ganan en importancia de cara a las decisiones de los consumidores. Aquí, por lo tanto, la CG también permite ponderar los resultados de corto plazo en función de los objetivos de largo plazo, aportando siempre una visión de la empresa cómo un todo.

También a nivel colectivo, varias empresas de una misma rama, la CG puede aportar importantes elementos para la elaboración de estrategias de sostenibilidad colectiva. Así, para dar otro ejemplo, el engorde en piscifactorías del atún salvaje con vistas al mercado de pescado crudo del Japón ofreció a diversos productores en varios países del mediterráneo una importante fuente de ingresos y de empleos. Sin embargo, la

sobre-explotación de los recursos puede llevar, en el medio y largo plazo, al colapso de las poblaciones de atún salvaje en el mediterráneo y,  así, al colapso de toda la industria y de los beneficios individuales de ella resultantes.

3. Dimensiones Básicas de la Contabilidad Global

Dimensión Humana:

Aunque la cultura moderna suele disociar los distintos elementos de la realidad, estudiando cada aspecto de forma reduccionista a partir  de disciplinas parciales especializadas, cada vez más percibimos que en el mundo real los distintos aspectos y elementos están relacionados y son interdependientes. Aunque la especialización permitió ganar conocimientos muy importantes al nivel del detalle, se ha perdido, en este proceso, claramente una visión más clara del conjunto.

Como nos muestra la moderna Teoría de los Sistemas, aunque la especialización permite adquirir conocimientos detallados sobre, por ejemplo, la célula y sus distintos componentes, para comprender un ser vivo tenemos que mirar también al conjunto del organismo, su fisiología y sus interacciones con su medio. De la misma forma, para comprender el funcionamiento y la dinámica de una empresa, no basta con conocer sus distintos elementos por separado, sino que hace falta mirar y buscar, comprender también su conjunto: las relaciones e interdependencias que se establecen entre todos sus elementos internamente y de estos con el entorno natural y social de la empresa.

Dimensión Ecológica:

La tendencia a enfocar la realidad de forma aislada y compartamentalizada también se tradujo en la tendencia a representar la forma estática, como cortes en el tiempo en los cuales se identifican y estudian los distintos elementos de un sistema aisladamente. Sin embargo, los estudios de la teoría de los sistemas, de la teoría de la complejidad y, en la física, de la termodinámica de los sistemas no-lineares que se han desarrollado a partir de la segunda mitad del siglo pasado, han puesto en evidencia el carácter dinámico y auto-organizativo, marcado por una continua interacción entre sus elementos, que caracteriza a la mayoría de los sistemas físicos, biológicos y culturales en la vida real. Para referirse a los sistemas que generan un orden interno a partir de la continua re-organización de sus componentes, alimentándose y transformando los flujos de informaciones, energía y materia que los atraviesan, el físico-químico Ilya Prigogine acuñó el término ‘estructuras disipativas’.

Con el uso de este término, el autor quiso resaltar el doble carácter de disipación de estos sistemas, disipando tanto su desorden interno, cómo el flujo de informaciones, energía y materia que los atraviesa.

Dimensión Entorno:

Una función esencial de la CG es la de estudiar y medir estas relaciones. La CG mide, compila y valora en u.v. las relaciones tanto a nivel social, cómo material, energético e informativo de la empresa con sus proveedores, sus clientes y con la realidad social y ecológica dónde esté ubicada.

4. Conclusión.

La CG consiste en una contabilidad que intenta abarcar la globalidad de dimensiones de una empresa y sus interdependencias recíprocas. Paralelamente, procura identificar no sólo los elementos tangibles, sino también los intangibles centrales a la dinámica de la iniciativa económica, procurando aportar, así, elementos para una gestión sostenible a la vez que busca compatibilizar los objetivos de corto, con los objetivos de medio y largo plazo de la empresa.

Bibliografía: http://www.accid.org/revista/ARTICLES/RCD_1_NT4CAS.pdf